Baru-baru ini, syarikat kami telah memuktamadkan audit dalaman dua-hari yang komprehensif bagi Sistem Pengurusan Kualiti dan Persekitaran kami. Penyelaman mendalam ini, yang dijalankan pada tahun ke-23 kami mengekalkan pensijilan ISO, berfungsi sebagai "pemeriksaan kesihatan pengurusan" yang menyeluruh. Ia direka bukan sahaja untuk menilai prestasi tahun lalu tetapi untuk mengenal pasti secara proaktif peluang untuk mengukuhkan komitmen kami terhadap kualiti yang konsisten dan operasi yang mampan.
Untuk memastikan objektiviti dan memupuk pembelajaran-rentas jabatan, kami meneruskan amalan menugaskan ketua jabatan sebagai juruaudit dalaman untuk kawasan di luar jabatan mereka. Pasukan audit menggunakan dengan telitiISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015standard, menggunakan pendekatan berasaskan proses-untuk menilai keseluruhan operasi kami-daripada semakan pengurusan dan pembangunan reka bentuk kepada pengeluaran, jualan dan-perkhidmatan selepas jualan.
Audit Kualiti: Meneliti Proses Kritikal untuk Ketekalan Produk
Di tingkat pengeluaran, audit menjadi usaha terperinci untuk "kestabilan kualiti." Juruaudit melangkaui semakan dokumen untuk menumpukan perhatian pada proses kritikal seperti kimpalan, rivet dan pengacuan suntikan. Mereka mengesahkan kestabilan pelaksanaan proses dan keberkesanan protokol penyelenggaraan peralatan. Perhatian khusus diberikan kepada pengendalian produk yang tidak-menepati dan pengurusan perubahan yang mempengaruhi kakitangan, mesin, bahan, kaedah dan persekitaran. Fokus berbutir ini memastikan kebolehpercayaan dan konsistensi setiap produk yang meninggalkan kemudahan kami.
Audit Alam Sekitar: Memeriksa Operasi Hijau dan Mengurangkan Risiko
Kajian semula Sistem Pengurusan Alam Sekitar kami memberikan pandangan holistik pada "operasi hijau" kami. Pasukan menilai prestasi kami dalam bidang utama termasuk penggunaan tenaga dan sumber, pengasingan dan pengurusan sisa, kawalan pelepasan dan pematuhan peraturan alam sekitar. Kami menyemak secara sistematik langkah khusus kami dan menghasilkan keselamatan kebakaran, penjimatan tenaga, pengurangan pelepasan dan kitar semula sumber. Matlamatnya adalah untuk mengenal pasti potensi risiko alam sekitar dan menggalakkan kemajuan bersepadu kecekapan pengeluaran dan tanggungjawab ekologi.
Membina Sistem-Gelung Tertutup untuk Penambahbaikan
Tujuan teras audit ini melangkaui keputusan mudah lulus/gagal. Ia adalah penilaian kendiri-bersistematik yang bertujuan untuk mendedahkan "bagaimana kita boleh melakukan yang lebih baik." Dengan menyerlahkan kedua-dua kekuatan dan potensi jurang dalam sistem pengurusan kami, ia menyemarakkan peningkatan berterusan. Untuk sebarang ketidakpatuhan atau peluang yang dikenal pasti, jabatan yang bertanggungjawab dikehendaki membangunkan tindakan pembetulan dan pencegahan dengan pemilikan dan tarikh akhir yang jelas, dengan tegas membenamkan kitaran Pelan-Do-Semak-Act (PDCA) ke dalam budaya kita.
Pada mesyuarat itu, Pengarah Pengeluaran En.Xia menekankan dedikasi berterusan kami. "Kami komited untuk mendalami falsafah 'penambahbaikan berterusan dan mengejar kecemerlangan,'" katanya. "Dengan menyepadukan-pembuatan berkualiti tinggi dengan automasi dan inisiatif hijau, dan dengan berpegang teguh pada prinsip kos-keberkesanan dan keselamatan, kami akan menyampaikan produk unggul kepada pelanggan kami. Kami mendorong seluruh pasukan kami untuk bergerak secara kolektif ke arah masa depan yang lebih berkualiti dan lebih mampan."
