Pada 8 Januari 2024, kepimpinan syarikat kami mengadakan mesyuarat mingguan berkala untuk menyemak dan menilai secara ringkas pengurusan kerja tahun sebelumnya. Untuk meneroka cara pentadbiran yang lebih berkesan. Mesyuarat itu dipengerusikan oleh CEO Zhao dan dihadiri oleh semua pengurusan kanan.
Pada mesyuarat itu, Ketua Pegawai Eksekutif Zhao memulakan ucapannya dengan mengetengahkan pembangunan berterusan syarikat dalam beberapa bidang, termasuk pembangunan pasaran dan penyelidikan dan pembangunan produk baharu. Sementara itu, beliau juga menunjukkan beberapa masalah dan cabaran yang akan kita hadapi pada 2024 di bawah persekitaran ekonomi semasa yang sukar, seperti mendapatkan sumber pelanggan baharu dan promosi jenama.
Kemudian, pemimpin pengurusan kanan juga membuat ucapan. Menteri kewangan secara ringkas memperkenalkan situasi kewangan tahun lepas dan mengemukakan masalah yang terdapat dalam inventori pada akhir tahun; Jabatan pengeluaran memperkenalkan jadual pengeluaran dan kapasiti terkini; Jabatan pasaran membincangkan kemungkinan mengembangkan perniagaan syarikat dan matlamat mendapatkan kuota pembekal syarikat perkakas rumah terkenal; Jabatan perdagangan asing juga menentukan matlamat untuk membangunkan pelanggan baharu untuk kereta lipat dan rancangan jualan tahunan.
Semasa sesi perbincangan terbuka, kumpulan membincangkan bagaimana untuk mencapai matlamat syarikat dengan lebih baik dan menghadapi pelbagai cabaran. Perbincangan menyentuh bidang seperti pengurusan, komunikasi, kawalan kualiti dan kecekapan kerja. Jumlah sesi berlangsung beberapa jam dan memberi peluang kepada peserta untuk berinteraksi dan bertukar pandangan secara meluas.
Ketua Pegawai Eksekutif Cik Zhao menekankan hakikat bahawa kita semua perlu mengatasi kesukaran yang sedang kita hadapi dan menumpukan pada mengembangkan bahagian pasaran syarikat. Semua kakitangan harus yakin dengan perkembangan masa depan syarikat dan menyahut cabaran untuk menjadi pembekal kelas pertama dalam pasaran gerabak lipat!
