Pada 15 Januari 2024, syarikat kami mengadakan mesyuarat ringkasan tahunannya untuk tahun perniagaan 2023.
Mesyuarat itu dihoskan oleh Jabatan Sumber Manusia, dihadiri oleh Presiden Chen dan Ketua Pegawai Eksekutif Zhao Kumpulan, dan disertai oleh para pemimpin dan pengurus setiap jabatan.
Semasa mesyuarat itu, setiap jabatan membentangkan imbasan foto dan video kerja mereka dari tahun lalu, diikuti dengan carta data terperinci yang menggambarkan pencapaian objektif perniagaan mereka. Objektif ini termasuk nilai output, nisbah input-output, kecekapan jam bekerja, kawalan kos (termasuk kos buruh, kehilangan kualiti, penggunaan tenaga, dll.), dan banyak lagi.
Presiden Chen mengulas mengenai laporan daripada setiap jabatan dan pemenuhan objektif perniagaan mereka untuk tahun 2023. Sambil mengakui keadaan perniagaan syarikat yang baik di bawah keadaan ekonomi yang agak sukar, Presiden Chen juga menekankan keperluan untuk kawalan kos yang lebih baik dan kualiti produk dalam mengejar prestasi yang tinggi. -pembangunan berkualiti.
Ketua Pegawai Eksekutif Zhao menghuraikan strategi perniagaan syarikat untuk 2024, menekankan kepentingan pembuatan pintar, meningkatkan usaha R&D, dan meningkatkan kualiti produk dan perkhidmatan. Setiap jabatan dijangka menetapkan sasaran pengeluaran dan operasi untuk 2024 yang sejajar dengan situasi sebenar syarikat dan memberi tumpuan kepada penyelidikan pasaran produk untuk mencapai pesanan peringkat tinggi.
Pada akhir mesyuarat, pengurus setiap jabatan menyatakan komitmen mereka untuk melaksanakan objektif tahunan syarikat dan meningkatkan kecekapan keseluruhan. Mereka juga berjanji untuk meningkatkan kesedaran pasukan, mengukuhkan penyelarasan dan kerjasama antara jabatan, dan berusaha untuk mencapai sasaran pengeluaran dan operasi yang lebih tinggi pada 2024.
